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集团推进建筑工地实名制和工资支付分账管理

2017-12-28 17:00:34 广东电白建设集团有限公司 已读

  2017年12月21日下午,广州市建设领域实名制和工资支付分账管理现场会在黄埔区保利鱼珠港项目工地举行,广东电白建设集团领导一行参加会议。


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▲图片来源:南方网


  信息平台管理 保障工人权益

  本次现场会旨在建设领域全面推行实名制和工人工资分账管理制度,并通过“广州市建设领域管理应用综合信息平台”(下称“平台”)监管,从而有效遏制拖欠工人工资问题,切实保障农民工的合法权益,维护社会和谐稳定。

  据介绍,平台包含了实名制管理子系统、工资支付分账管理子系统、信用管理子系统、监督管理子系统、BIM信息管理子系统、移动APP和微信公众号等7个子系统,预计2018年1月在全市全面投入运行。平台以实名信息记录为依据,精准举证处理欠薪问题,切实保障农民工劳动报酬权。

  实名制+工资支付分账:源头治理 分账管理

  平台采用实名制和工资分账管理,坚持谁用工谁负责、施工总承包企业负总责、凸显班组的原则。通过连接“平台”系统进行管理,实时掌握人数和工资发放情况,一旦出现欠薪情况,将由人社部门介入处理,维护建设从业人员权益。


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  ▲实名制和工资支付分账管理基本流程

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  ▲实名制和工资支付分账管理信息化操作流程


  广州市委常委、政法委书记谢晓丹在现场会上强调,要把执行《广州市建筑施工实名制管理办法》和《广州市建设领域工人工资支付分账管理实施细则》作为源头治理的重要举措,构建规范有序的社会治理新格局。既要充分发挥党委在建设领域社会治理中总揽全局、协调各方的领导核心作用,又要积极发挥行业主管部门职能作用,落实实名制和工资支付分账管理。要充分利用“平台”的预警功能,及时发现和处置欠薪的苗头隐患,健全和完善建设领域社会治理的机制办法。


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  广东电白建设集团向来注重保障工人合法权益,接下来,集团在广州地区的工程项目将在上级部门的指导帮助下,快速掌握实名制和工人工资分账管理制度工作内容、工作流程和工作标准,并用“平台”协助管理施工现场工作,加强建设工程施工现场管理人员及建设工人的动态管理,充分发挥建设企业质量安全的主体责任,更好地落实施工现场作业人员的教育、管理和服务等各项工作,促进提高安全生产和工程质量水平。

       (资料补充:广州市住房城乡建设网)