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电白建设集团召开项目生产例会

2018-09-20 14:00:06 广东电白建设集团有限公司 已读

  9月19日,电白建设集团在总部召开项目生产例会,集团总经理汪湘辉等领导及各项目经理齐聚一堂,探讨工程项目建设近况,交流学习项目管理经验及管理措施。


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  集团党总支副书记林志强首先介绍建筑行业在安全生产等方面的法制建设,讲解工程建设中遵法守法管理项目的依据,要求各项目经理推动强化员工法律意识,合法合规管理事务。

  集团副总经理陈锐城对各项目的质量、安全、进度的管理提出了具体要求,并重点要求加强物资、流程以及劳务、专业分包的管理。

  随后,安全部、工程部、技术部等部门负责人总结汇报了集团2018年第三季度项目检查结果,分别在安全生产、施工进度、工程质量等方面提出整改意见。商务部还对项目部的成本控制、合同管理等提出了要求。

  人力资源部发布了新版的《项目部人事管理权限》和《项目部员工手册》,要求各项目部加强人才梯队的管理,为员工制定完善的职业规划,量才用人,适才定岗,大胆选拔使用人才,及时把优秀的人才选用到关键、重要岗位上来。

  会议的最后环节,美的各项目、高州二院、中梁壹号、挂绿小学、惠州金地自在城等项目经理汇报了各自项目的情况,并互相交流学习。

  项目生产例会使得集团总部和各项目部的沟通更加顺畅,项目需求得到了及时的反馈与解决,促进电白建设集团进一步提高项目管理水平,在工程建设领域的发展更加精益求精。