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中小设计企业破题BIM要唱好“六步曲”

2017-09-15 11:44:53 广东电白建设集团有限公司 已读

  传统设计向精细化设计转型。但是,由于现有技术未完全成熟、短期内无法产生很大效益等原因,很多设计企业对于应用BIM技术缺乏动力。中小设计企业还面临着人才匮乏、投入能力有限的现实问题。由于懂得BIM的人才少、既懂BIM又懂设计的人才更少,无法像大型设计企业一样投入大量的人力、物力进行BIM 技术应用和研究,中小设计企业BIM工作开展举步维艰。

  如何跟上BIM的潮流、在BIM的大潮中不被淘汰,中小设计企业应从六方面破题,唱好BIM应用“六步曲”。

  一是企业负责人要清晰认识到BIM 技术对企业转型的巨大意义。发挥领导带头作用,在企业内部从上到下全面推动BIM技术的学习、应用和实践。

  二是科学规划企业的BIM发展路线。从BIM技术的实践目标、实施路线、企业发展等方面做好全面合理的规划。

  三是积极对外交流。新技术的引进和推行绝不是闭门造车可以成功的,企业要积极参与各种学习和交流,开拓思路,学习借鉴成功经验。

  四是加强复合型人才培养。BIM技术的工具理论与传统设计模式有很大差别,对设计人员的培训是BIM技术实施的关键步骤。企业应以小型试点项目为依托,通过培训引导设计人员将BIM技术应用带到项目实践中。

  五是寻求技术应用的突破点。大胆尝试,用BIM技术辅助企业经营活动。从基础技术开始,针对项目投标方案演示、模拟分析、计量提取等工作开展专项方案的应用研究,逐步实现通过BIM参数化设计提升设计的质量与水平。

  六是总结试点经验和教训,形成可复制的、可推广的经验,并从中制定项目级、企业级的BIM标准,最终实现企业上下的全面推广。

  (来源:中国建设报;记者:张平)